@MASTERSTHESIS{ 2008:322903988,
 	title = {Fatores que interferem na produtividade: uma an?lise comparada de quatro unidades de diferentes pa?ses de uma mesma transnacional},
 	year = {2008},
 	url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/tede/1017",
 	abstract = "Com a nova configura??o mundial ap?s a queda definitiva do socialismo, uma nova divis?o
 internacional do trabalho se mostrou necess?ria. Neste novo cen?rio, cabe aos pa?ses em
 desenvolvimento fornecer m?o de obra barata ao capital internacional. O Leste Europeu e
 pa?ses como China, ?ndia, dentre outros, passaram a representar um uma concorr?ncia, quase
 desleal, na oferta de m?o de obra, visto que as regras b?sicas do mercado informam que
 quanto maior a oferta, menor o pre?o. Assim, pa?ses do oeste europeu, da Am?rica do Norte
 e at? mesmo da Am?rica do Sul se v?em em uma posi??o em que a melhoria da
 produtividade da m?o de obra representa um forte fator da pr?pria subsist?ncia da empresa
 em seus mercados. Para isso, um dos m?todos utilizados por muitos gestores das
 multinacionais ? a compara??o de indicadores de produtividade entre as suas unidades pelo
 mundo. Uma vez detectados os pontos marcantes, busca-se melhorar cada vez mais a
 produtividade, utilizando-se benchmarck que visam uma total padroniza??o da produ??o,
 como, por exemplo, mesmos equipamentos, produtos, mat?ria-prima, t?cnicas e, at? mesmo,
 forma??o de pessoal nas outras unidades do mundo. Tudo isso com uma s? finalidade:
 chegar ao  ponto ?timo  de produtividade em todas as suas unidades, n?o importando sobre
 qual legisla??o trabalhista, em que local, economia, sociedade e meio ambiente estejam suas
 unidades. Malgrado todo este esfor?o, na grande maioria das vezes as multinacionais n?o
 conseguem chegar ao chamado por n?s de  ponto ?timo  em todas as suas unidades.
 Dificilmente, se consegue duas ou tr?s unidades com a mesma produtividade. Mas porqu??
 A essa investiga??o prop?s-se e p?de-se perceber que fatores externos ? organiza??o
 interferem decisivamente na produtividade. Desta forma, prop?e-se nesta pesquisa,
 demonstrar alguns fatores externos ? organiza??o que atuam na produtividade, ocasionando
 assim um ponto ?timo diferente em cada unidade, tendo como base o estudo de caso da
 Multinacional de Pneum?ticos Michelin.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia},
 	note = {Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais}
}