@MASTERSTHESIS{ 2008:664312502,
 	title = {Cultura e gest?o por compet?ncia: an?lise da percep??o dos gerentes da ?rea comercial de uma ind?stria sider?rgica},
 	year = {2008},
 	url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/tede/992",
 	abstract = "Tendo em vista o cen?rio de um mundo cada vez mais turbulento e competitivo, as
 transforma??es que ocorrem no ambiente das organiza??es exigem sistemas de Gest?o de
 Pessoas que alinhem ao m?ximo a estrat?gia organizacional com as pr?ticas de RH. E o que
 constantemente est? sendo colocado ? prova ? a capacidade cultural de cada empresa de
 oferecer respostas efetivas aos novos desafios: pessoas e organiza??es precisam mostrar
 melhores qualifica??es e resultados, precisam, portanto, desenvolver suas compet?ncias.
 Nesse sentido, o objetivo geral dessa disserta??o consiste em analisar a percep??o dos
 gerentes da ?rea comercial frente ? cultura organizacional e aos Programas de Gest?o por
 Compet?ncia em uma ind?stria sider?rgica, identificando os aspectos ligados ? cultura
 organizacional durante o processo de execu??o do Programa de Gest?o por Compet?ncias,
 apontando os pontos positivos e negativos do programa adotado pela empresa e descrever as
 influ?ncias do mapeamento de compet?ncias no Plano de Desenvolvimento de seus
 colaboradores. A amostra foi selecionada de forma n?o probabil?stica ou intencional, e
 tamb?m por conveni?ncia. A coleta de dados se baseou na avalia??o de documentos internos
 e externos da empresa caracterizando a pesquisa documental, bem como a pesquisa de campo,
 desenvolvida mediante question?rios aplicados aos gerentes comerciais envolvidos com o
 Programa de Gest?o por Compet?ncias. Os resultados destacam a import?ncia da cultura
 organizacional como meio de se trabalhar o estreito alinhamento dos objetivos dos indiv?duos,
 com os objetivos da corpora??o. O modelo ? tido como satisfat?rio pelos colaboradores, onde
 conseguem perceber que o programa est? diretamente relacionado ? cultura de sua
 organiza??o, seja atrav?s de sua miss?o, valores e objetivos; e que o mapeamento de
 compet?ncias tamb?m consegue ter um forte impacto positivo no PDP (Plano de
 Desenvolvimento Pessoal). Mas h? necessidade de melhoria, como maior agilidade na tomada
 de decis?o, aus?ncia de um plano de gerenciamento da informa??o, necessidade de maior
 envolvimento da ?rea de RH e dos superiores no processo de implementa??o do programa. E
 numa ?ltima etapa, o estudo apresenta alguns coment?rios sobre a situa??o verificada na
 empresa estudada, da mesma forma que procura fazer sugest?es de melhoria das defici?ncias
 encontradas no Programa de Gest?o das compet?ncias e da Gest?o da Cultura Organizacional.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia},
 	note = {Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais}
}