@MASTERSTHESIS{ 2006:388451969,
 	title = {O mapa estrat?gico como um facilitador na implementa??o da estrat?gia: estudo de caso em uma sider?rgica},
 	year = {2006},
 	url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/tede/958",
 	abstract = "Este trabalho objetivou analisar o desdobramento da estrat?gia atrav?s dos Mapas
 Estrat?gicos, ferramenta desenvolvida por Kaplan e Norton, que traduz a
 estrat?gia e sua visualiza??o de forma sint?tica para a organiza??o, ligando a
 formula??o ? implementa??o. Os m?todos utilizados para obter os resultados
 desejados foram question?rios, entrevistas e pesquisas de campo. Foram encontrados
 resultados satisfat?rios referentes ? rela??o e aplica??o dos princ?pios da
 metodologia de Kaplan e Norton, ao aprendizado, ? comunica??o e ao uso dos
 fatores cr?ticos de sucesso como um determinante para a efic?cia do desdobramento.
 Dentre as conclus?es encontradas verifica-se que nem todos os n?veis hier?rquicos
 da organiza??o t?m as condi??es necess?rias para participar da formula??o e do
 desdobramento da estrat?gia mas, todos devem estar cientes do quanto contribuem
 para atingir as metas vinculadas ? estrat?gia da organiza??o.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia},
 	note = {Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais}
}