@MASTERSTHESIS{ 2008:75638651, title = {Planejamento estrat?gico no ambiente de redes interorganizacionais: um estudo comparativo}, year = {2008}, url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/jspui/1245", abstract = "O presente trabalho analisa o ambiente empresarial tradicional e o ambiente de redes interorganizacionais quando da elabora??o do planejamento estrat?gico (PE). Para tal, partese da premissa de que o principal t?pico de mudan?a organizacional, nas ?ltimas d?cadas, envolve a estrutura das organiza??es. Tais mudan?as s?o rea??es das organiza??es ?s fortes press?es mercadol?gicas que elevaram o n?vel de competitividade. Assim, o estabelecimento de rela??es colaboradoras surgiu como forte ferramenta de desenvolvimento empresarial, entretanto acarretou na mudan?a da forma com que se observam as empresas. Neste contexto, o planejamento estrat?gico tradicional torna-se alvo de an?lise em virtude deste novo ambiente organizacional que se forma quando da concep??o de estruturas em redes de empresas. O objetivo geral nesta disserta??o consiste em promover uma an?lise comparativa do processo de Planejamento Estrat?gico (PE) entre uma empresa de formato tradicional e uma rede interorganizacional, em fun??o do contraste entre os ambientes organizacionais. Para tanto, ser? analisada a constru??o do planejamento estrat?gico em um ambiente empresarial tradicional (uma ?nica empresa) estabelecendo uma compara??o com o mesmo processo em uma rede interorganizacional (empresas em rede). Sup?e-se que o ambiente organizacional em rede difere-se do ambiente organizacional tradicional. Desta forma, o processo de planejamento estrat?gico ? diferenciado por for?a da diverg?ncia estrutural entre os ambientes organizacionais. O objetivo do presente estudo ? interpretar poss?veis diverg?ncias na elabora??o do PE entre os ambientes neste estudo denominados: tradicional e redes interorganizacionais. Complementarmente o estudo sup?e que este processo de planejamento estrat?gico permite o acesso a informa??es e recursos privilegiados que processados possibilitam o desenvolvimento do conhecimento das organiza??es e, portanto, torna-se ferramenta importante para o desenvolvimento organizacional. Tais suposi??es e objetivos foram atingidos com base em question?rio estruturado e entrevista pessoal com os gestores de Planejamento Estrat?gico das duas empresas pesquisadas. Ambas s?o reconhecidas no cen?rio nacional e internacional representando a relev?ncia do estudo.", publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro}, scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Ci?ncias Sociais em Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade}, note = {Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais} }