@MASTERSTHESIS{ 2009:1928849978,
 	title = {Compet?ncias necess?rias ? implanta??o dos grupos semi-aut?nomos: um estudo de caso dos hiatos em rela??o ? etodologia de Implanta??o de uma multinacional francesa},
 	year = {2009},
 	url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/tede/1030",
 	abstract = "Trata-se de uma pesquisa qualitativa descritiva, realizada numa filial brasileira de uma
 empresa multinacional francesa, que objetiva analisar como a metodologia grupos semiaut?nomos
 est? em termos de gest?o. Como o aumento da responsabiliza??o pela utiliza??o
 destes grupos semi-aut?nomos ? uma pr?tica reconhecida de melhoria da competitividade das
 empresas, visualizou-se a necessidade de identificar quais aspectos ligados ? metodologia de
 implanta??o, escolhida pela multinacional, apresentavam aspectos positivos e defici?ncias na
 ?tica dos funcion?rios objeto de sua a??o. A metodologia utilizada ? um estudo de caso, onde
 na coleta de dados utilizou-se um question?rio e observa??es do cotidiano da empresa. O
 universo escolhido ? a parte operacional da multinacional, pois s?o os maiores implicados na
 implementa??o dos grupos semi-aut?nomos. A amostra escolhida ? referente a um setor
 espec?fico de produ??o do departamento de montagem, por este ser considerado
 representativo do universo em an?lise. O referencial te?rico, a partir do qual foi elaborado o
 question?rio, levantou as habilidades/conhecimentos necess?rias ? implementa??o de grupos
 semi-aut?nomos, assim como, as tr?s dimens?es da compet?ncia idealizadas por Le Boterf,
 gerando trinta e seis perguntas, sendo duas para cada rela??o entre habilidades/conhecimentos
 e dimens?es da compet?ncia. A conclus?o das an?lises dos resultados dos question?rios a luz
 das teorias levantadas, do manual de implanta??o da multinacional e das observa??es
 realizadas neste setor em quest?o, identificaram cinco vias de progresso para que seja poss?vel
 desenvolver as compet?ncias necess?rias aos grupos semi-aut?nomos desta multinacional. As
 quais s?o: forma??o e sensibiliza??o da chefia, evolu??o do sistema de avalia??o, implanta??o
 completa dos representantes, forma??o/ treinamento nas outras compet?ncias necess?rias ao
 GSA e formaliza??o de reuni?es mensais das equipes.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia},
 	note = {Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais}
}