@MASTERSTHESIS{ 2006:619706000, title = {O comportamento dos administradores do Estado do Rio de Janeiro frente ?s reuni?es de trabalho}, year = {2006}, url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/tede/934", abstract = "O presente estudo foi realizado objetivando-se estudar o fen?meno organizacional das reuni?es de trabalho. Buscou-se analisar como os administradores domiciliados no Estado do Rio de Janeiro t?m conseguido obter resultados satisfat?rios em suas reuni?es, partindo-se da hip?tese de que quando esses profissionais se valem da internet, sobretudo dos correios eletr?nicos, como ferramenta de tecnologias de informa??o, em seus processos decis?rios, conseguem otimizar as reuni?es realizadas. A fundamenta??o te?rica isolou algumas vari?veis que atuam para um melhor ou pior desempenho dos profissionais presentes a essas reuni?es: comunica??o, trabalho em equipe, processo decis?rio e tecnologias da informa??o que auxiliem essas intera??es. Por meio da pesquisa cuja amostra foi de 68 administradores dos ramos de servi?o, ind?stria e com?rcio se p?de constatar que 100% desses profissionais consideram importante o ato de reunir suas equipes de trabalho, que normalmente variam de 4 a 8 pessoas reunidas e que duram em m?dia de 1 a 3 horas. Uma s?rie de outras caracter?sticas dessas reuni?es e do comportamento de seus participantes foi revelada ao longo da pesquisa apresentada, sendo que a hip?tese foi confirmada quando 93% os pesquisados responderam que usam meios eletr?nicos para suas comunica??es internas e que para 86% dos administradores as intera??es virtuais melhoraram os seus processos decis?rios e administra??o do tempo, destacando-se os correios eletr?nicos (emails) e a intranet entre as ferramentas mais difundidas no contexto organizacional, al?m da v?deo-confer?ncia no caso de contatos entre sede e filiais das empresas onde atuam os administradores.", publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro}, scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia}, note = {Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais} }