@MASTERSTHESIS{ 2004:1512015215,
 	title = {Gest?o intercultural: um estudo de caso no processo de privatiza??o da Light - RJ},
 	year = {2004},
 	url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/jspui/6356",
 	abstract = "A cultura organizacional ? o foco desta pesquisa, que tem como objetivo principal investigar o processo de mudan?a cultural em uma empresa brasileira privatizada e adquirida por um cons?rcio de 05 (cinco) empresas Eleticit? de France (EDF), AES Corporation, Houston Industries Energy, Companhia Sider?rgica Nacional (CSN) e BNDESpar. Durante a pesquisa, observou-se que a privatiza??o ocasionou um processo de mudan?a, impulsionando as pessoas a reverem posicionamentos preexisitentes. As decis?es acontecem no n?vel estrat?gico, n?o tendo nenhuma consulta no n?vel gerencial, passando a ser executores e n?o t?ticos. Os valores que eram aceitos nas empresas estatais, como paternalismo, estabilidade, burocracia e influ?ncia pol?tica partid?ria, deixaram de existir, dando lugar a deveres de maior responsabilidade para alguns funcion?rios, tais como, agilidade e valoriza??o do desempenho. Ao desenvolver a pesquisa atrav?s de question?rio e entrevista, procurou-se dados pesquisados por estudiosos que identificaram as bases culturais. Como exemplo podemos citar, Trompenaars, que identificou as dimens?es fundamentais da cultura. Para o autor as dimens?es interferem diretamente na maneira de como as organiza??es, pensam, percebem, aprendem, mudam, se motivam e solucionam seus problemas. Observou-se tamb?m, que a intera??o do modelo de gest?o e da cultura organizacional ? fundamental para o n?vel de efic?cia obtido nas atividades desenvolvidas na empresa. O modelo de gest?o permite que uma cultura organizacional voltada para a flexibilidade e o controle, bem como para os ambientes interno e externo, seja poss?vel de existir em uma mesma organiza??o.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia},
 	note = {Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais}
}