@MASTERSTHESIS{ 2018:517762623,
 	title = {Barreiras e benef?cios encontrados para ades?o dos n?veis diferenciados de governan?a corporativa: uma proposta para ades?o em um grupo sider?rgico},
 	year = {2018},
 	url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/jspui/2664",
 	abstract = "Esta disserta??o tem como objetivo principal identificar e apresentar ? organiza??o as barreiras e benef?cios encontrados acerca das melhores pr?ticas de Governan?a Corporativa e propor ? Companhia a ades?o dos n?veis de Governan?a Corporativa da Bovespa. O estudo analisa a percep??o do setor de Rela??o com Investidores de um grande grupo Sider?rgico, descrevendo as barreiras e benef?cios encontrados na organiza??o para ades?o de melhores pr?ticas de Governan?a Corporativa confrontando ? luz da Teoria sobre o tema. Com tal prop?sito, foi aplicado um question?rio com roteiro estruturado, contendo 21 perguntas abertas, com base no Manual de Governan?a Corporativa do Instituto Brasileiro de Governan?a Corporativa, visando coletar a impress?o das atividades inerentes ? pergunta de pesquisa sobre a ?tica: Qual a percep??o do setor de Rela??o com Investidores sobre as barreiras e benef?cios encontrados para ades?o nos n?veis diferenciados de Governan?a Corporativa da Bovespa? Foram realizadas entrevistas em car?cter intencional com executivos deste setor, tendo em vista serem os respons?veis por fazer a intermedia??o empresa/mercado. Tratou-se de um estudo classificado como aplicado e descritivo, que utilizou como metodologia de pesquisa o estudo de caso do tipo ?nico, com instrumentos complementares de coleta de dados como pesquisas bibliogr?ficas e documentais, question?rio semiestruturado e observa??o participante. Os resultados demonstraram as barreiras enfrentadas pela organiza??o para se alcan?ar n?veis diferenciados de Governan?a Corporativa. As principais barreiras encontradas no estudo foram: forte resist?ncia cultural a mudan?as, controle familiar, apego ? propriedade e ao controle; emiss?o apenas de a??es ordin?rias, impedindo que os acionistas minorit?rios tenham os mesmos direitos dos majorit?rios; inexist?ncia de um plano de sucess?o, o que pode prejudicar a perenidade da empresa; falta de conhecimento dos funcion?rios em rela??o ao tema; problemas de assimetria informacional, pois devido ao tamanho da empresa ocorrem fatos relevantes que somente os gestores dos processos conhecem e n?o reportam para o mercado. Entre os benef?cios mais evidentes quanto ? ades?o da Governan?a Corporativa, est?o o aumento de transpar?ncia, maior valoriza??o de suas a??es no mercado financeiro, amplia??o de capta??o de financiamentos, maiores investimentos e, consequentemente, crescimento da organiza??o, maior incremento no n?vel de empregos, trazendo assim, crescimento econ?mico e financeiro para todos os stakeholders. Os resultados qualitativos da pesquisa demonstraram claramente a necessidade da organiza??o mudar a vis?o estrat?gica no que tange ao tema e atuar de forma efetiva nestas barreiras. Desse modo, ser? poss?vel cumprir as exig?ncias do mercado e atingir a meta de migrar do n?vel tradicional para os n?veis diferenciados de Governan?a Corporativa. Tal mudan?a ? importante, pois aumenta a integra??o entre empresa, funcion?rios, acionistas e stakeholders, ampliando a capacidade de ?xito dos atores envolvidos.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia},
 	note = {Pr?-Reitoria de Pesquisa e P?s-Gradua??o}
}