@MASTERSTHESIS{ 2015:543936104,
 	title = {Entre a organiza??o e o empregado: o controle organizacional como instrumento de media??o em uma empresa do setor el?trico brasileiro},
 	year = {2015},
 	url = "https://tede.ufrrj.br/jspui/handle/jspui/2013",
 	abstract = "O alcance dos objetivos da empresa tem como um de seus pilares a media??o entre os interesses da organiza??o e a execu??o do trabalho. O mundo do trabalho das organiza??es contempor?neas apresenta a organiza??o como um sistema que busca a adapta??o, o ajustamento e a adequa??o de elementos organizacionais como pessoas, estrutura, pap?is e responsabilidades, cultura, comportamentos e pol?ticas. Nesse mundo, a media??o ? uma responsabilidade do gestor, por meio do controle organizacional. Na l?gica dessa vis?o, o controle ? referido como cooperativo e harm?nico, em prol dos interesses da organiza??o, sem considerar a exist?ncia de conflitos entre objetivos da organiza??o e dos empregados. Por outras perspectivas, o controle organizacional ? oriundo da separa??o entre o trabalhador e os meios de produ??o do trabalho, sob o poder do capitalista, e evidencia um conflito inerente ?s rela??es sociais no mundo do trabalho entre empregado e empregador. O controle organizacional tamb?m pode ser considerado a partir do ponto de vista da subjetividade do trabalhador, neste caso enfatizando o indiv?duo na organiza??o e a influ?ncia de quest?es simb?licas, ideol?gicas e culturais. O controle se apresenta, assim, como um dos maiores dilemas da organiza??o. Se, por um lado, busca garantir que os recursos humanos, f?sicos e tecnol?gicos sejam estabelecidos conforme os fins desejados dentro de uma l?gica instrumental, por outro, o controle tamb?m pode ser pensado como instrumento de poder e domina??o, expondo for?as antag?nicas da organiza??o e focalizando o indiv?duo como parte central na an?lise e na pr?tica da gest?o. A presente pesquisa pretende investigar o significado atribu?do pelo gestor ?s pr?ticas de controle organizacional numa empresa do setor el?trico brasileiro em momento de mudan?a. Foi realizado um estudo te?rico, por meio da an?lise qualitativa, sobre as perspectivas que envolvem o trabalho nas organiza??es contempor?neas, tendo como objeto a caracteriza??o da forma organizacional, das pr?ticas de controle e das rela??es de poder na organiza??o pesquisada. Atrav?s da an?lise dos dados coletados foi poss?vel refletir sobre a din?mica da organiza??o no contexto de mudan?as atual e como a a??o do gestor enquanto mediador entre a organiza??o e o empregado possui dilemas e desafios que impactam diretamente a sua rela??o com a empresa e com os empregados. Os resultados revelaram que, embora prevale?a a perspectiva instrumental voltada para fins estabelecidos pela organiza??o, o gestor no exerc?cio do controle, ? influenciado por elementos simb?licos, ideol?gicos e culturais, dentro de um espa?o de conflitos nem sempre gerenci?veis, onde interesses diferentes coexistem. Essa condi??o revela contradi??es no interior da organiza??o que impactam as pessoas nos seus processos de trabalho, na sua criatividade, no seu bem estar e no seu desempenho, mas que s?o importantes elementos a serem considerados na din?mica organizacional.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia},
 	note = {Instituto de Ci?ncias Sociais Aplicadas}
}